O novo livro “Bons rapazes, como os homens podem ser melhores aliados das mulheres no local de trabalho” traz conselhos práticos para ajudar a nivelar o campo de jogo, incluindo uma lista de coisas que os homens não devem fazer.
“Sr. Beaver, eu trabalho no setor de serviços financeiros e o gerente não é muito legal com nossas funcionárias. Ele é um personagem de um filme dos anos 1940, não se dirigindo às mulheres pelo primeiro nome, em vez disso, chamando-as de querida, querida , e fica pior”, começou o e-mail de William.
“Durante as reuniões de equipe, se uma funcionária tem uma sugestão realmente boa, ele apenas ri. Então, dias depois, ele rouba a ideia dela, alegando que era dele o tempo todo.”
“Temo que seu comportamento leve a um processo hostil no local de trabalho contra a empresa, o que pode custar-nos todos os nossos empregos. Como posso convencer o cara a parar de ser tão idiota?”
No momento ideal
O e-mail de William não poderia ter chegado em melhor hora, pois eu acabara de terminar uma entrevista com David Smith e Brad Johnson, autores de Good Guys, How Men Can Be Better Allies for Women in the Workplace (publicado em 13 de outubro de 2020 )
Ambos possuem Ph.Ds, Smith em sociologia e Johnson em psicologia. Eles se dedicam a ajudar a promover a igualdade e o tratamento justo de todas as pessoas no local de trabalho.
O plano estabelecido em Good Guys é ajudar os homens a se tornarem aliados das mulheres no local de trabalho, mentores, amigos e ajudá-los a se destacarem.
O livro deles me surpreendeu com o que ainda está acontecendo na América de hoje quando se trata de como as mulheres são tratadas – e mal remuneradas – no trabalho.
Good Guys foi uma verdadeira surpresa, pois fui criado em uma casa onde minha mãe tinha um papel muito importante nos negócios da família, e ela era respeitada por isso.
Essas experiências da primeira infância me levaram a sempre tratar as mulheres com respeito por suas habilidades e competências.
Os autores concordam que a forma como os filhos são criados pode ter um impacto significativo na maneira como eles vêem e tratam as mulheres.
“A modelagem feita pelos pais é fundamental para desenvolver um senso de justiça que se estenderá ao ambiente de trabalho”, enfatizam.
Portanto, sabemos que muitas vezes as mulheres no trabalho não recebem um tratamento justo, mas onde tudo começa?
A mochila invisível do privilégio
Bem, Smith e Johnson dão aos leitores uma grande quantidade de momentos “aha”, e um que chamou minha atenção foi o fato de que tive privilégios durante toda a minha vida que a maioria das mulheres não tem, só porque sou um homem.
“Como homem, você tem uma mochila invisível de privilégios – de regalias masculinas – em que não precisa pensar”, de acordo com Johnson.
“Por exemplo, é menos provável que você seja interrompido ao falar; as pessoas não esperam que você sorria o tempo todo; você pode dispensar a preparação durante a viagem; você é elogiado por desempenhar funções parentais comuns. Provavelmente, você nunca será perguntado: ‘Por que você está se concentrando em sua carreira em vez de sua família?’.”
Para as autoras, esse privilégio “inato” prepara o terreno para que as mulheres sejam subestimadas no trabalho, ou sua motivação para alcançar o sucesso profissional – em vez de ficar em casa com os filhos – leva ao ridículo.
Mas quando foi a última vez que você ouviu um cara ser castigado por causa do excelente desempenho no trabalho e da dedicação ao empregador?
Construindo alianças
Um aspecto comovente do Good Guys é a ideia de se tornar um aliado das mulheres, não só tornando o ambiente de trabalho mais convidativo, mas em casa, valorizando os enormes recursos que as mulheres oferecem à sociedade.
Para ajudar a criar condições equitativas, Good Guys fornece uma abordagem baseada em números para ajudar a concretizar isso. Claro, quando você sabe o que não fazer, o resto vem mais facilmente, então aqui está uma lista de coisas que os homens não devem fazer:
- Não faça suposições de gênero; “Porque ela é uma mulher, ela deve precisar ou querer XYZ.”
- Não roube as idéias das mulheres. Chamamos isso de apropriação do irmão.
- Não interrompa as mulheres. Os homens tendem a fazer muito isso nas reuniões.
- Não flerte com ela no local de trabalho. Não a chame de sua esposa de trabalho.
- Não faça exibições físicas – coloque seus braços em volta de mulheres de quem você deseja ser melhores aliadas. Isso cria uma vibração assustadora e uma base para rumores.
- Não exclua as mulheres de eventos ou reuniões onde o conhecimento interno é compartilhado, fazendo com que todos se sintam verdadeiros membros da equipe.
Frequentemente, esses eventos giram em torno de saídas esportivas (golfe etc.), mas também incluem passeios depois do trabalho, almoços com os rapazes ou encontros em um bar de esportes para o Monday Night Football. Planeje eventos com inclusão em mente.
Então, se este é um evento relacionado ao trabalho, a cerveja e o futebol são realmente o melhor local social para uma equipe diversificada de gênero? Talvez, mas inclua as mulheres na conversa de planejamento para que o local, o evento e o horário funcionem bem para todos.
- Nem sempre dê a ela o trabalho doméstico do escritório. Nem sempre designe mulheres para fazer anotações, organizar e planejar um evento, trazer o café, etc. Não designe repetidamente seu trabalho sem nenhum benefício para sua carreira ou que não seja valorizado.
- Não guarde segredos dela, especialmente sobre o pagamento. A transparência e a divulgação pública sobre a igualdade de remuneração ajudam a criar um campo de atuação mais equitativo e mostram que sua empresa valoriza as mulheres.
Quanto ao que William pode fazer – como um funcionário júnior, ao invés de uma pessoa em uma posição de poder – para promover um ambiente inclusivo em seu próprio local de trabalho, os autores de Good Guys deram várias sugestões:
- David Smith: Eu recomendaria que ele primeiro ampliasse as idéias de suas colegas nas reuniões para garantir que recebessem crédito. Ele precisa ser proativo ao fazer isso para que seu chefe não leve o crédito.
Falar dessa maneira geralmente não é ameaçador e é poderoso para demonstrar às mulheres na sala que William é um aliado. Ao abordar a linguagem do chefe sobre como ele se refere às mulheres, William pode querer considerar fazer isso em particular, dependendo de seu relacionamento com o chefe.
Muitas vezes, uma história pessoal que demonstra como a perícia e a competência de uma mulher como líder são diminuídas pelo uso desse tipo de linguagem infantil pode ser eficaz. Em qualquer caso, William precisa ter o feedback de seu chefe, ou é mais provável que fracasse.
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- Brad Johnson: Ótimas ideias aqui. Concordo que os homens mais novos podem ter uma grande influência quando se trata de mudar o comportamento dos homens mais velhos.
Às vezes, uma pergunta socrática pode ser útil – em público ou em particular – para fazer o agressor pensar sobre seu comportamento: “Quando você disse ______, ou a chamou de ______, ou se referiu às mulheres como _____ na reunião de hoje, me pergunto o que você estava pensando? Estou curioso para saber se você percebeu como o comentário impactou as pessoas na sala, inclusive eu.“
Good Guys deve ser leitura obrigatória para todos os grandes negócios, proprietários e gerentes em todos os níveis. Enviei minha cópia para William.
Traduzido e adaptado por equipe Sobre Crédito
Fonte: Kiplinger
