No turbulento mundo dos negócios de hoje, uma maneira de impactar sua organização é sugerir novas abordagens ou desafiar o status. Novas ideias podem ajudar uma organização em qualquer coisa, desde uma operação mais eficiente até a abertura de novas linhas de negócios ou mercados.
Mas propor uma nova ideia também pode parecer arriscado. E se for derrubado, ou pior, não funcionar?
Muitas vezes, deixamos que nosso medo do que poderia dar errado nos impeça de tentar coisas que podem dar maravilhosamente bem.
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Aqui está o que aprendi sobre como mudar sua mentalidade para que você possa trabalhar fora de sua zona de conforto e ajudar sua organização a progredir, explorando novas abordagens e alterando ou interrompendo o que foi feito no passado.
Não assuma se você sabe a tolerância de risco do seu gerente
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As pessoas tendem a buscar ideias que não desafiam o status o suficiente, porque subestimam a disposição da liderança da empresa em assumir riscos e tentar algo novo.
Então, atire mais alto; você pode se surpreender com a reação de seu gerente.
Além disso, quem pode dizer que o seu gerente ou a liderança da empresa estão olhando para a situação com as lentes certas?
Em muitos casos, devemos, de fato, desafiar nossos líderes a pensar de forma diferente.
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Comunique o nível de risco claramente
Ao lançar uma ideia fora da caixa, certifique-se de compreender, avaliar e comunicar claramente os riscos e as oportunidades que estão envolvidos.
Quando todos sabem como pode ser o pior cenário (além do melhor), todos podem avaliar melhor se vale a pena agir.
E se eles concordarem em aceitar o risco, é mais provável que o protejam se não der certo.
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Você pode desfazer a maioria das coisas
Este foi um dos maiores momentos do “aha” para mim, pois aprendi a ficar mais confortável com o risco.
Se você tentar algo e não funcionar, na maioria das vezes você pode voltar ao jeito antigo ou tentar uma abordagem diferente. Quase sempre há várias respostas certas.
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Certifique-se de definir metas para a nova abordagem e, se sua primeira tentativa não alcançá-las, reformule e tente novamente.
Se você seguir o processo certo de explorar opções, comunicar e gerenciar riscos e aprender com os resultados, estará se posicionando para ajudar a conduzir sua empresa para o futuro.
Traduzido e adaptado por equipe Sobre Crédito
Fonte: Northwestern Mutual
